為提高團隊意識與溝通能力，增強企業凝聚力，同時豐富員工集體生活，由人力資源部組織來自公司各部門（車間）各級人員，包括總經理、副總經理在內的共56名員工于2014年11月1-2日在天津薊縣進行了為期兩天的“高效團隊”拓展培訓活動。

       在活動中，將人員進行角色分工，并分成三個團隊，各團隊人員通力合作、相互扶持，完成了一系列以激發個人潛能、增強團隊歸屬感為主旨的訓練項目。各級員工在面對任務和困難時，表現出的團結協作和支持配合，讓我們對公司員工團隊的凝聚力有了全新的感受和熟悉。這些由培訓公司精心策劃的拓展訓練項目使隊員們不斷的經歷與思考，深刻感悟到了“高效團隊”的含義以及價值，更加提升了團隊的向心力以及履行力。

       通過生活動最后員工進行分享感言環節，很多員工表達了對管理、履行力、團隊協作、溝通等關鍵詞有了深刻的熟悉。大伙兒在活動中收成和談及最多的感受可以總結為以下四項：

       一、領導者是一個團隊中必不可少的角色。領導者在面對任何任務前，第一應冷靜思考，確定和明白工作的目標，充分考慮和分析所掌握的內部資源以及外部條件，選擇準確的方法，制定可行的方案。不能急于求成，盲目開展工作。

       二、一個高效團隊需要所有成員均有良好的履行力。對領導者的服從，對規則的尊重，對團隊目標鍥而不舍的追求和堅持，基本上一個團隊能否高效運行的必備條件。

       三、細節決定成敗。團隊中的每個人都應各司其職，認真做好本職工作，建立起與同伴之間信任與被信任的合作關系。任何一個人（環節）出現的略微疏失，都有也許造成整個團隊目標的破滅。

       四、重視溝通的作用。溝通是傳達管理思想、工作方法、情感交流的唯一途徑，但溝通的方法卻多種多樣。當某些媒介被限制的情況下，應主動尋求其它溝通手段，充分使用一切資源和渠道做好團隊之間的交流和溝通。

        兩天的活動豐富卻又短暫，但在短短的兩天中，很多人建立了“沒人領導我領導，有人領導我服從”的理念，堅定了“勇往直前，自強不息”的信念，達成了“說得好不如做得好，做得好還要能更好，大伙兒好才是確實好”的共識。相信大伙兒能夠將這份感激和收成帶回到各自的工作崗位上，根植在各自的工作團隊中去萌芽、生根、發展、壯大。

中汽（天津）汽車裝備有限公司

二零一四年十一月七日